Das mein ich nämlich basically…. Noch schwammiger wäre nur „den Verein erfolgreich machen“. Abgesehen davon, dass eine Abgrenzung der exakten Tätigkeiten zum Kaderplaner, zum technischen Direktor und sogar zum Trainer nach wie vor fehlt. Welche Mittel und Instrumente hat ein Sportdirektor zur Steuerung des sportlichen Erfolges? Für Welche Aufgaben ist er selbst verantwortlich, in welchen Bereichen wird ihm zugearbeitet? Welche Aufgaben, die über den „Kader für nächste Saison kaufen“ hinausgehen hat ein Sportdirektor?
Und ich nehm es mal ganz frech vor weg: es gibt keine einheitliche Antwort auf diese Fragen. Die Organisationsstrukturen und damit einhergehend die Aufgaben und verantwortungsfelder der Führungspersonen unterscheiden sich von Verein zu Verein.