Kann man durchaus so sehen. Kommt für mich vor allem drauf an, ob das Ziel (intern) der Wiederaufstieg ist. Ich gehe davon aus, dass der Wiederaufstieg quasi alternativlos ist und die Kommunikation dazu nur Erwartungsmanagement ist. Wenn ein längerfristiger Aufbau tatsächlich eine Möglichkeit ist, kann man da natürlich andere Maßstäbe anlegen.